所谓的职场诀窍，说明白了就会很简单，说不明白，不懂的人就是不懂。今天我带来的几个与员工的谈话技巧，注意这些与员工的谈话技巧可以与员工建立更好的关系，这些与员工的谈话技巧都很简单但是很实用，下来我们看看与员工交流时要注意什么。

与员工的谈话技巧一、注意情感

诚实的感情，真诚的态度，平等的待遇，亲切的友谊，是进行良好的个人谈话的基本前提条件。我们常说，思想工作要用真心打动对方，一对一交流一样，要用尊重、关心态度对待交流的对象进行吸引，感染人，打动人。

有爱心意味着领导者应该有一颗"爱心"和对下属的深厚感情。情感本身就是一种滋养的力量，领导者应该主动与自己的员工交流，与他建立深厚的陪伴关系，成为他的亲密朋友。

爱表现在关心交流对象的学习、工作、思想和生活，通常要了解对方的家庭情况、社会交往、工作、学习、情感等方面，还要了解对方有哪些品质，甚至犯过哪些错误。错误的根源，在这种情况下，为对方单独交流，使对方准备好打开自己的心扉，从而在这种情况下，我们可以与对方单独交流，使对方敞开心扉，获得良好的效果。

感情体现在信任的态度上，尊重对方的感受，给予对方充分的信任，减少对方的戒备。发言时，要耐心、专心地听别人发言，对别人的发言点头认可，给予鼓励，并通过插话、提问等方式鼓励对方发言，让对方在平静的气氛中完成发言，理解领导的意图。只有彼此之间建立起深厚的感情和信任，使自己说出的道理成为自己的想法和要求，塑造自己的意识和决心，进而促进员工主动做好工作。

与员工的谈话技巧二，注意把握谈话时机

一对一谈话要注意适时，谈得晚了，耽误时间，不利于问题的解决，甚至给工作造成损失。因此，要注意选择正确的交流时间，良好的交流是一个重要的基础。谈话时机要根据你的目的、问题、紧急程度、当前形势、环境和气氛，选择适当的时间进行交流。不负责任的人，在工作中犯了错误，也要注意及时找他们交流，对他们进行批评教育，帮助分析原因，总结经验，让他们吸取教训。如果有人不讲团结与同事的争吵和矛盾，待对方情绪稳定后，开始自我反省，再进行教育，而不是马上责骂使问题变得严重，使矛盾加剧。总之，要选择适当的时机进行个别谈话。

与员工的谈话技巧三、注意要讲道理

为了做思想工作，为了说服人们讲道理，即使在个别谈话中，也要注意讲实话。必须注意以事实为主体来谈论，而不是只谈论错误的推理，从事实中获得真理。以事实为依据讲道理，如果在与别人谈话时不注意以事实为依据讲道理，不仅不能说服人，反而会讲出说出一些片面的话。